Процессы
Аудит IT-процессов и vCTO
Разработка есть, а предсказуемости нет: сроки плывут, релизы ломают прод, никто не знает, чем занята команда. Разбираем процессы, даём план на 90 дней и при необходимости берём управление на себя.
Интервью, метрики, наблюдение за реальными релизами.
Конкретные изменения с ответственными и критериями успеха.
Типичный результат после первого квартала.
Технический директор на часть ставки без найма в штат.
Кому нужен
Когда проблема не в людях, а в том, как организована их работа.
Бизнес без технического директора
Команда или подрядчик есть, а оценить их работу и поставить цели некому.
Растущая команда
Пять человек работали хорошо, пятнадцать работают хуже. Нужны процессы, а не героизм.
Хронические срывы сроков
Оценки не сходятся с реальностью, релизы откладываются, баги возвращаются.
Перед масштабированием
Планируете удвоить команду или выходить на новый рынок, хотите не развалиться по пути.
Что смотрим
Процессы, а не люди
Оцениваем систему: как задача попадает в работу, как выходит в прод и что происходит, когда ломается.
Поставка
Планирование, оценка, код-ревью, тесты, релизный цикл, частота и стабильность выпусков.
Эксплуатация
Инциденты, мониторинг, дежурства, постмортемы, SLA и то, как они соблюдаются.
Команда
Роли и зоны ответственности, bus factor, онбординг, нагрузка, причины увольнений.
Управление
Приоритизация, связь с бизнес-целями, бюджет, метрики, отчётность руководству.
Что получите
План, который можно выполнять без нас, или с нами.
- Диагноз: где теряются время и деньги, с цифрами
- План на 90 дней: изменения, ответственные, критерии успеха
- Набор метрик для контроля: от частоты релизов до времени восстановления
- Шаблоны: постмортем, релизный чек-лист, описание ролей
- Рекомендации по составу команды и найму
- Ежемесячный разбор прогресса в формате сопровождения
Как проходит
- 130 минут
Созвон
Боль со стороны бизнеса и со стороны разработки.
- 21 неделя
Интервью и данные
Разговоры с командой, трекер задач, история релизов и инцидентов.
- 31 неделя
Наблюдение
Присутствуем на планировании, ревью и релизе.
- 42–3 дня
План и защита
Представляем диагноз и план руководству и команде.
Форматы и цены
Диагностика по фиксированной цене, сопровождение по подписке.
Диагностика
фиксКоманда до 30 человек
- Интервью и метрики
- Диагноз и план на 90 дней
- Шаблоны процессов
- 2 недели
Сопровождение
в месяцВнедрение плана
- Всё из «Диагностика»
- Еженедельные встречи с лидами
- Ежемесячный отчёт руководству
- 3 месяца минимум
vCTO
в месяцТехнический директор на часть ставки
- Управление командой и подрядчиками
- Техническая стратегия и бюджет
- Найм и оценка
- Участие в управленческих встречах
vCTO не заменяет руководителя разработки внутри команды, а даёт бизнесу технического партнёра уровня директора без полной ставки.
Частые вопросы
Обсудим задачу
Оценка за один рабочий день. Без спама и звонков менеджеров.